業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

     日前，揚(yáng)子碳素通報(bào)了2015年一季度公司督辦情況報(bào)告，報(bào)告顯示所有督辦事項(xiàng)按時(shí)辦結(jié)，辦理時(shí)效和辦理質(zhì)量進(jìn)一步提升。

     為提升公司處室辦事效率和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平，該公司都會(huì)把需要督辦事項(xiàng)在每周的調(diào)度會(huì)上，進(jìn)行總體安排和部署，提定分管領(lǐng)導(dǎo)、主辦車間或部門，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)必須全程督促辦理、跟蹤落實(shí)、效果評(píng)價(jià)、改進(jìn)和銷項(xiàng)，形成閉環(huán)管理，對(duì)限期內(nèi)不能辦結(jié)完成的督辦事項(xiàng)，必須進(jìn)行書面說(shuō)明后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)督辦完成。

     今年一季度，該公司共發(fā)出6期督辦通知，涉及8個(gè)業(yè)務(wù)處室和車間的13項(xiàng)具體工作，均按期高質(zhì)量完成。