業(yè)務(wù)動態(tài)

    近日，南通大東有限公司制品工場接到一批水杯巾的制品訂單，制品工序是利用庫存TH-11 毛巾布進(jìn)行裁剪印花制作。此毛巾布門幅1.36米，要求坯巾裁成90厘米×143厘米的浴巾，每片印3×5方，造成毛巾布邊部有近45厘米的浪費。

    日制品車間許主任在裁剪現(xiàn)場了解到這個情況，經(jīng)仔細(xì)分析后，提出把兩塊邊角余料在印花時拼在一起裁剪的改版設(shè)想。在與印花工藝員仔細(xì)校對、推敲后，進(jìn)行試印，確認(rèn)方案可行，可正式用于生產(chǎn)。因方案改進(jìn)，最終節(jié)約毛巾布44米，折合1300多元，折合每只水杯巾可節(jié)約0.8元。

    近年來，大東公司積極探索節(jié)本增效的有效途徑，全面樹立節(jié)約興企意識，在節(jié)本降耗上下功夫，全面實現(xiàn)企業(yè)增效。