業(yè)務(wù)動態(tài)

日前，南通揚(yáng)子碳素股份有限公司發(fā)文對冬春百安活動進(jìn)行了安排部署。

此次活動成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)劉明、姚志新為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組?；顒拥闹黝}是：渡難關(guān)、抓現(xiàn)場、治隱患、遏事故。活動時間為：2015年12月23日至2016年3月31日，歷時100天。活動的目標(biāo)是：杜絕重傷及以上人身傷害事故；輕傷人數(shù)不超過考核指標(biāo)；不發(fā)生地面重大交通、消防、?；锲贰④囕v運(yùn)輸、電梯墜落、起吊、食品中毒等事故。

公司要求，各車間部門要抓好5方面的工作：一是各車間部門必須成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的百安活動領(lǐng)導(dǎo)小組，形成以“一崗雙責(zé)”為核心的責(zé)任體系；二是大力宣傳，營造氛圍，讓員工牢固樹立“安全為天，生命為先”的安全理念；三是嚴(yán)格落實值班責(zé)任，加強(qiáng)重點時段，重點地點的安全管理，不留盲區(qū)和死角；四是強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安，關(guān)口前移到現(xiàn)場，重心下移到基層，充分發(fā)揮基層管理的主觀能動作用；五是重拳打擊“三違”行為，創(chuàng)新幫教方式，努力杜絕事故發(fā)生，減少企業(yè)損失，確保公司和諧穩(wěn)定。