業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

為積極應(yīng)對(duì)房屋租賃市場(chǎng)不斷下行壓力，3月23日，南通國(guó)融資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)有限公司組織全體中層以上管理人員就如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前房屋租賃市場(chǎng)下滑，退租、降租增多現(xiàn)象進(jìn)行了專題研討。公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部通報(bào)了關(guān)于市區(qū)房屋租賃市場(chǎng)情況的調(diào)查分析及現(xiàn)租賃戶退租、降租情況，與會(huì)人員展開討論，全面分析了當(dāng)前形勢(shì)下租賃市場(chǎng)面臨的多重挑戰(zhàn)，尋找出商業(yè)體增加、企業(yè)負(fù)擔(dān)沉重、現(xiàn)行招租政策、空置房屋等原因。

經(jīng)過深入分析，會(huì)議認(rèn)為應(yīng)對(duì)房屋租賃市場(chǎng)下行壓力，主要需做好以下應(yīng)對(duì)措施：一是提高思想認(rèn)識(shí)，改善工作作風(fēng)。認(rèn)清市場(chǎng)緩慢復(fù)蘇的現(xiàn)狀，積極轉(zhuǎn)變工作思路，根據(jù)資產(chǎn)位置、類型進(jìn)行精細(xì)篩分二是拓寬招租渠道，擴(kuò)大市場(chǎng)影響。通過多樣方式提高企業(yè)知名度。三是適應(yīng)市場(chǎng)變化，靈活掌握政策。精簡(jiǎn)審批流程，下放租金價(jià)格審批權(quán)限，逐步形成租金快速?zèng)Q策機(jī)制，提高租賃效率。四是創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)方式，增加激勵(lì)機(jī)制。五是快速?zèng)Q策機(jī)制，簡(jiǎn)化招租流程。簡(jiǎn)化公開招租程序，提升租賃效率。六是創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)方式，利用空置房屋。加快劣優(yōu)資產(chǎn)轉(zhuǎn)換，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，將危房、效益低的房屋進(jìn)行處置轉(zhuǎn)換區(qū)位好效益好的資產(chǎn)。七是提高服務(wù)意識(shí)，做好配套服務(wù)。形成管理+服務(wù)的理念，滿足租賃戶合理化訴求。