業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

日前，南通揚(yáng)子碳素股份有限公司召開產(chǎn)品銷售工作專題會(huì)。公司副總經(jīng)理郭承新主持會(huì)議。

郭承新對銷售工作提出了五點(diǎn)要求：一是要落實(shí)好銷售重點(diǎn)工作，不能影響正常銷售，確保產(chǎn)銷平衡。二是4月下旬至5月初要集中進(jìn)行市場調(diào)研，要努力開拓新的客戶。三是量、價(jià)、款同等重要，要穩(wěn)定、提升銷售價(jià)格，努力做到效益最大化。四是強(qiáng)化生產(chǎn)管理和監(jiān)督，落實(shí)管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任；做到定期校驗(yàn)設(shè)備及工藝配方，保證化驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠；加強(qiáng)生產(chǎn)規(guī)范化操作；及時(shí)、妥善處理商務(wù)糾紛。五是要加強(qiáng)銷售統(tǒng)計(jì)工作。郭承新強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一規(guī)范銷售流程標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按流程銷售，部門和分管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，要做到保價(jià)、保量、保貨款及時(shí)回收，靈活應(yīng)對，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

與會(huì)人員專題研究了產(chǎn)品銷售工作。國內(nèi)銷售和外貿(mào)公司分別對今年以來的銷售工作情況以及存在的問題進(jìn)行了小結(jié)，提出了下一步銷售的工作思路和打算。生產(chǎn)技術(shù)處通報(bào)了一季度生產(chǎn)情況，就提高生產(chǎn)質(zhì)量從生產(chǎn)布局、工藝等方面提出了要求。通報(bào)了營銷公司銷售業(yè)務(wù)檢查暨黨風(fēng)廉潔建設(shè)檢查情況，針對存在的問題提出了整改要求；對近期銷售工作提出了意見和建議。會(huì)議研判了國內(nèi)外市場形勢，結(jié)合實(shí)際研究確定了下一階段銷售工作思路和措施。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王建華、副總經(jīng)理朱毅、總經(jīng)理助理周曉虹，各車間部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員20多人參加了會(huì)議。