業(yè)務(wù)動態(tài)

今年以來，南通揚子碳素股份有限公司面對電極市場持續(xù)疲軟的外部環(huán)境和公司生產(chǎn)成本高等內(nèi)部因素的影響，連續(xù)打出一系列降本增效、維穩(wěn)保安的組合拳。  

降成本、促效益。制定了全年32項降本增效的目標任務(wù)，教育干部員工從點滴做起，大力推進降本增效的步伐。如辦公用品按計劃發(fā)放，紙張雙面打印；人走機停，人走燈滅；查清材料費、維修費超指標的原因，拿出解決方案；嚴控采購量，實現(xiàn)零庫存，實行交舊領(lǐng)新制度，對修舊利廢活動開展好的班組及個人給予適當獎勵；嚴把設(shè)備維護維修質(zhì)量關(guān)，延長設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備事故率和配件使用量等。  

把合適的人放到適合的崗位。深入調(diào)查了解，根據(jù)各車間部門崗位職責(zé)及員工個人性格、工作經(jīng)驗、能力，對部分處室的職能、人員進行了合并或分離，負責(zé)人進行了相應(yīng)調(diào)整；鼓勵全公司符合條件的員工積極報名充實一線隊伍，充分調(diào)動了廣大干部員工的積極性，達到了優(yōu)化結(jié)構(gòu)、人盡其才的目的。  

反三違，抓預(yù)控，保安全。進一步健全規(guī)章制度，強化崗位職責(zé)，加強安全培訓(xùn)，規(guī)范操作行為，推進標準化建設(shè)，提高全員安全意識和安全素質(zhì)；加大隱患排查治理力度，實現(xiàn)群防群治，集中消除安全隱患，杜絕各類生產(chǎn)安全事故；重點引導(dǎo)廣大青年立足崗位，努力學(xué)習(xí)，真正做到“三清”，即崗位職責(zé)清、安全風(fēng)險清、工作理念清。在提升崗位青工素質(zhì)的同時，也為公司培養(yǎng)和選拔青年人才提供了參考。  

抓紀律、鼓士氣。領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入支部聯(lián)系點，和員工面對面了解情況，解決問題；舉辦各類講座及安全教育培訓(xùn)，使員工對外部環(huán)境、內(nèi)部現(xiàn)狀有了充分了解，在個人思想、責(zé)任落實等方面有了深刻的認識，力爭達到鼓舞士氣、穩(wěn)定思想、保證安全、促進生產(chǎn)的最終目標。