集團(tuán)要聞

二月十三日下午，產(chǎn)控集團(tuán)本部召開員工大會(huì)，對(duì)上年度先進(jìn)工作者以及被上級(jí)機(jī)關(guān)表?yè)P(yáng)、表彰的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰。陳照東董事長(zhǎng)給受表彰的部門和個(gè)人一一頒獎(jiǎng)。

陳董事長(zhǎng)指出，產(chǎn)控集團(tuán)在過去一年取得了很好的成績(jī)，是所有部門和全體員工共同努力的結(jié)果。2009年宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，困難大，任務(wù)重，董事長(zhǎng)要求全體員工做到“三講、三抓”：

“講學(xué)習(xí)”——認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國(guó)家有關(guān)宏觀調(diào)控的方針政策、法律法規(guī)和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力；“講團(tuán)結(jié)”——顧全大局，擺正位置，加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)員工團(tuán)結(jié)，把發(fā)展事業(yè)推上新的臺(tái)階；“講效率”——在科學(xué)決策基礎(chǔ)上，通過良好的工作方法，把事辦好、辦圓滿，達(dá)到預(yù)期效果。

“抓發(fā)展”——追求效益最大化，進(jìn)一步做好服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管工作，幫助骨干企業(yè)做優(yōu)做大做強(qiáng)，搞好分工協(xié)作，盤活閑置資產(chǎn)；“抓重點(diǎn)”——著重做好防下滑、保增長(zhǎng)，抓轉(zhuǎn)機(jī)、促發(fā)展，拓領(lǐng)域、調(diào)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)基礎(chǔ)、添后勁，提速度、增效益方面的工作；“抓落實(shí)”——各項(xiàng)年度工作目標(biāo)要分解落實(shí)到責(zé)任部門、責(zé)任人，特別是項(xiàng)目發(fā)展工作，要通過“項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng)，有效組織起來，取得事半功倍的效果。

陳金明總經(jīng)理主持會(huì)議。

獲獎(jiǎng)員工代表領(lǐng)獎(jiǎng)