集團要聞

    “以企業(yè)上市為重點，推進資本證券化”、“以投資發(fā)展為主線，加快經營專業(yè)化步伐”、“以提高效益為中心，提升管理科學化水平”—— 近日，市國資委李桂順主任在調研我公司落實國資監(jiān)管“三化”工作情況時，著重提出上述期望和要求。

集團陳照東董事長向國資委領導匯報了上半年運行情況以及開展資本證券化、經營專業(yè)化、管理科學化方面的思路和舉措，著重介紹了梯次推進六家企業(yè)上市，加大盈利性支柱產業(yè)、高科技產業(yè)、現代服務業(yè)和工業(yè)地產開發(fā)四大領域投資，實行資金、資產、保值、項目、制度、激勵六個管理創(chuàng)新等方面的工作。陳董事長特別對重點投資企業(yè)當前面臨的資金、土地等核心問題作了分析與通報。

李主任對集團上半年各項工作取得較好的成績表示滿意。他指出，在宏觀偏緊環(huán)境下，產控集團銷售同比增長36%、利潤同比翻一番，十分不易；在資本運營和創(chuàng)新管理方面也有很多亮點，值得肯定。針對下一步工作特別是深入落實市領導提出的“三化”要求，他指出：

“在資本證券化上，已上市的兩家企業(yè)要鞏固好，南通科技要突出機床主業(yè)，江山股份要規(guī)劃好新的發(fā)展項目，慎重決策再融資；后續(xù)擬上市計劃要扎實推進并積極協調解決有關問題；特別要研究將優(yōu)質資產注入上市公司，通過整體上市實現資產升值的模式。

“在經營專業(yè)化上，要按照‘非本地、非控股、非主業(yè)的慎重投資’的總要求把握好投資方向，做好成本法、權益法兩種投資效益評估結果的比較；要注重科學決策，董事會作為決策層應抓好重大項目可行性分析、集體決策、項目后評估三個環(huán)節(jié)。

“在管理科學化上，要抓好扭虧增盈，對長期虧損的要引入股權退出機制；要抓好增收節(jié)支，資金從緊控制，債權加大催收，租賃實行拍租，人員按需配置；要繼續(xù)從理念創(chuàng)新推動管理創(chuàng)新?！?/span>

市國資委副主任曹康、張明鑫、王春等領導從抓住投資重點、引導發(fā)展新興產業(yè)、加大盤活并把握現金流等提出不少好的意見。