集團(tuán)要聞

8月2日上午，產(chǎn)控集團(tuán)召開2024半年度經(jīng)營工作暨全面從嚴(yán)治黨工作會(huì)議。集團(tuán)黨委書記、董事長張劍橋出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理顧建國作半年度工作報(bào)告，集團(tuán)班子全體成員，全資控股及黨組織關(guān)系隸屬企業(yè)班子成員以及本部全體員工參加，會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記張建華主持。

2024上半年，產(chǎn)控集團(tuán)貫徹落實(shí)市委、市政府及市國資委工作要求，堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營、主動(dòng)求變、提質(zhì)增效的工作總基調(diào)，扎實(shí)開展“降本增效質(zhì)量年、項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)年、風(fēng)險(xiǎn)化解突破年”三個(gè)年行動(dòng)，不斷提升高質(zhì)量發(fā)展水平，總體實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)增長、雙過半”。

顧建國對集團(tuán)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。

一要緊盯目標(biāo)，統(tǒng)一思想共識(shí)

全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，錨定年度目標(biāo)任務(wù)，深化項(xiàng)目建設(shè)、降本增效、風(fēng)險(xiǎn)化解工作，確保各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。

二要聚焦主業(yè)，提升經(jīng)營質(zhì)效

要進(jìn)一步加強(qiáng)市場研究和分析能力，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，擴(kuò)大市場份額，提升盈利水平。

三要加大創(chuàng)新，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

緊盯重大項(xiàng)目工程節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化攻堅(jiān)舉措，確保早建成、早達(dá)成、早達(dá)效。

四要布局基金，服務(wù)發(fā)展大局

加強(qiáng)投資全流程合規(guī)管理，充分發(fā)揮基金引導(dǎo)作用，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和戰(zhàn)興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)布局。

五要降本增效，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控

要強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營全流程成本管控，做好項(xiàng)目投資合法合規(guī)性審查、可行性論證、風(fēng)險(xiǎn)評估及投資后評價(jià)，嚴(yán)把資產(chǎn)負(fù)債率底線。

六要加強(qiáng)黨建，夯實(shí)發(fā)展根基

深化“星級(jí)黨支部”標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，做優(yōu)做實(shí)“書記項(xiàng)目”等重點(diǎn)工作，持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

張劍橋指出，上半年集團(tuán)各投資企業(yè)在復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，錨定既定目標(biāo)頂壓前行，加大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與市場開拓，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定發(fā)展。

他強(qiáng)調(diào)，在下階段工作中，集團(tuán)系統(tǒng)：

一要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，推動(dòng)深化國企改革行動(dòng)取得實(shí)效

堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，推動(dòng)主業(yè)做精做深，不斷增強(qiáng)戰(zhàn)略定力，加強(qiáng)行業(yè)判斷，找準(zhǔn)企業(yè)定位，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長；堅(jiān)持對標(biāo)一流，提高核心競爭力，進(jìn)一步明確主責(zé)主業(yè)，做精產(chǎn)品、做深協(xié)同，共同拓展發(fā)展空間；堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，厚植發(fā)展動(dòng)能，在加大科技創(chuàng)新力度的同時(shí)要聚焦科技創(chuàng)新的質(zhì)效，加強(qiáng)創(chuàng)新政策的利用，爭當(dāng)我市產(chǎn)業(yè)體系加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要力量。

二要努力在不確定形勢中把握機(jī)遇，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)

持續(xù)深挖降本增效潛能，要嚴(yán)控成本降支出，過好“緊日子”，提升經(jīng)營管理能力，實(shí)現(xiàn)增效創(chuàng)效；推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)落地見效，要加大項(xiàng)目攻堅(jiān)力度，提升項(xiàng)目服務(wù)溫度，加快促成項(xiàng)目竣工、達(dá)產(chǎn)，盡早形成新的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)；提升風(fēng)險(xiǎn)防范化解能力，要持續(xù)加強(qiáng)劣勢企業(yè)治理和參股企業(yè)管理，注重經(jīng)營合規(guī)工作，確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

三要強(qiáng)化服務(wù)全市發(fā)展大局，在培育新質(zhì)生產(chǎn)力上持續(xù)發(fā)力

服務(wù)科創(chuàng)中小微企業(yè)，集團(tuán)類金融企業(yè)要打造品牌優(yōu)勢，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)頭部合作，全力支持我市實(shí)體經(jīng)濟(jì)、中小微企業(yè)發(fā)展；發(fā)揮基金產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)與資本有效連接、雙向賦能，當(dāng)好“耐心資本”，深度支撐南通創(chuàng)新發(fā)展。

四要堅(jiān)持國資監(jiān)管紅線底線，提升企業(yè)規(guī)范管理運(yùn)營水平

嚴(yán)格“三重一大”決策制度，要強(qiáng)化制度剛性約束，加強(qiáng)投資全過程風(fēng)險(xiǎn)管理體系，防范決策風(fēng)險(xiǎn)；不斷提升內(nèi)控管理水平，要持續(xù)修訂完善業(yè)務(wù)內(nèi)控流程，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，逐步消除監(jiān)督盲區(qū)；推進(jìn)各類巡察問題整改，要不折不扣落實(shí)整改工作，堅(jiān)持“當(dāng)下改”和“長久立”相結(jié)合，確保整改閉環(huán)、改出成效。

五要全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展

堅(jiān)持以“五化強(qiáng)五力”黨建工作體系為統(tǒng)領(lǐng)，做實(shí)黨業(yè)融合，優(yōu)化干部梯隊(duì)，將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢；構(gòu)建紀(jì)檢監(jiān)察“大監(jiān)督”體系，全體干部職工要遵守廉潔從業(yè)基本要求，不得利用職務(wù)影響干預(yù)、插手投資企業(yè)工程建設(shè)、采購招標(biāo)、選人用人、投融資安排等事項(xiàng)；不得利用職務(wù)影響為他人介紹業(yè)務(wù)謀取利益或者讓他人獲利；不得利用集團(tuán)內(nèi)部信息，違規(guī)個(gè)人買賣股票獲利；不得利用集團(tuán)內(nèi)部信息，在股權(quán)投資、兼并重組等資本運(yùn)作上進(jìn)行利益輸送、利益交換；不得個(gè)人違規(guī)持股或讓他人代持股權(quán)；集團(tuán)工作人員在基金投資業(yè)務(wù)中；不得與利害關(guān)系人在同一基金或同一投資項(xiàng)目上發(fā)生交叉，營造風(fēng)清氣正的從業(yè)環(huán)境。

會(huì)上，集團(tuán)黨委副書記張建華，紀(jì)委書記張宏生，副總經(jīng)理黃亮分別對上半年黨建、紀(jì)檢監(jiān)察、安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了點(diǎn)評。江山股份、金通靈、眾和擔(dān)保三家投資企業(yè)進(jìn)行了交流發(fā)言。