集團要聞

為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察江蘇重要指示、重要講話精神以及省市部署要求，7月20-21日，產(chǎn)控集團召開2023年半年度工作務(wù)虛會。會議分兩個階段進行，第一階段為領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會，第二階段為投資企業(yè)交流會。此次會議把兩會合開，以務(wù)虛促務(wù)實、以務(wù)實謀發(fā)展，進一步深化認(rèn)識，厘清思路，明確方向，為完成全年目標(biāo)工作打下堅實基礎(chǔ)。

領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會上，集團班子成員分別匯報了各自分管部門、領(lǐng)域的重點工作情況、當(dāng)前工作存在的問題以及下階段重點工作舉措。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理顧建國指出，面對當(dāng)前經(jīng)濟形勢，要穩(wěn)住當(dāng)下，明晰發(fā)展路徑，應(yīng)對下行壓力；謀好發(fā)展，增強發(fā)展意識，拓展市場份額；控制風(fēng)險，提高專業(yè)化、市場化、規(guī)范化水平；結(jié)果導(dǎo)向，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加強內(nèi)部管理。集團黨委書記、董事長張劍橋強調(diào)，要增強四種能力，一要增強決策部署的研究轉(zhuǎn)換能力，二要增強矛盾問題的破解攻關(guān)能力，三要增強苦干實干的執(zhí)著拼搏能力，四要增強勇爭一流的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)能力。

投資企業(yè)交流會上，集團相關(guān)部門通報了上半年投資企業(yè)經(jīng)濟運行情況及重點難點問題，高質(zhì)量考核指標(biāo)存在問題的情況分析，投資企業(yè)江山股份、金通靈作交流發(fā)言，集團黨委副書記張建華對集團半年度黨建工作情況進行了點評。

張劍橋指出今年上半年，集團投資企業(yè)運行整體穩(wěn)健，產(chǎn)業(yè)升級步伐加快，培優(yōu)扶強實現(xiàn)新突破，資本市場展現(xiàn)新成效。面對下半年，既要看到宏觀經(jīng)濟下行、周期性行業(yè)觸底形勢判斷、國內(nèi)行業(yè)競爭加劇等帶來的挑戰(zhàn)，同時要抓住國家發(fā)展、政策、改革等方面的機遇。

張劍橋強調(diào)扎實做好下半年工作:

一是要堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路。以國家戰(zhàn)略為引領(lǐng)，推動產(chǎn)業(yè)改造升級，以項目為抓手，推動產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定發(fā)展，以科技創(chuàng)新為基礎(chǔ)，推動產(chǎn)品多元化，以對標(biāo)一流為目標(biāo)，提升企業(yè)管理能力。

二是要千方百計提升企業(yè)盈利水平。對外加大力度搶抓國內(nèi)外訂單，加強與頭部企業(yè)合作，對內(nèi)優(yōu)化企業(yè)管理促進成本下降。

三是要協(xié)同聯(lián)動推動產(chǎn)融齊頭并進。集團系統(tǒng)基金投資要圍繞集團主業(yè)及上市企業(yè)發(fā)力，加快形成集團內(nèi)部的產(chǎn)融協(xié)同生態(tài)。

四是要始終把風(fēng)險防控作為立身之本。投資企業(yè)要將防風(fēng)險放在首要位置，加強內(nèi)控體系建設(shè)，科學(xué)決策規(guī)范，開展投后評價，落實審計巡察問題整改。

五是要以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。抓好各級黨組織特色黨建，融合黨建，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，強化隊伍建設(shè)，加強人才培養(yǎng)，推動全面從嚴(yán)治黨。

集團班子成員、部門負(fù)責(zé)人、全資控股企業(yè)、黨組織關(guān)系隸屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志參加會議。